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【检修】品质官与品质关 大金空调强调品控前瞻性

动态中心时间:2021-04-27 21:12:51发布者:树下山木来源:合肥大金空调售后中心点击:

质量是价值和尊严的起点,是企业的命脉。

作为世界著名的空调设备专业企业,大金空调设备强调前瞻性的质量控制;其优秀品质的来源在于质量控制过程和执行过程的人。

【/h/】世界最著名的质量管理大师之一,美国的Edward Deming博士提出了pdca管理环,被iso组织聘请,称为“pdsa”。他倡导的“戴明十四点”理论对全球行业产生了重要影响,推动了企业的标准化活动。

“十四条理论原则”大致可以分为三个核心:人、机构、领导,其中人(即员工)占五分,机构占五分,领导占四分。为了达到良好的品质,三个核心相辅相成,缺一不可。

大金空调设备以“探索用户的‘下一个需求’”为目标,强调领导者的责任和义务。在生产质量管理中,成立质量委员会参与质量控制,任命总经理为质量委员会主席,作为公司最高质量官员,参与全面质量控制,确保公司质量管理的有效运行、持续改进和产品质量的持续优化。

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【/h/】在制造企业中,技术人员可以说是“一线质量官”,是控制产品质量的基石。

【/h/】在大金,高层领导不仅重视产品质量管理,也重视优质生产技能的传承。秉承全球同质的质量要求,大金空调设备不遗余力地培养技术骨干,将人才渗透到各个环节,通过各种培训方式,从“一线质量人员”那里继承和发扬大金的优秀生产技能。

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例如,大金空调设备安排精通专业技能的业务骨干,并通过“帮助和传承”的方式向新员工传授技能和经验,帮助他们快速成长,并建立以大金的“制造精神”为荣的质量意识。这也形成了大金的“ojt培训”,让高质量的质量管理dna渗透并代代相传。

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大金空调在制作现场设立了一个技能培训场所,也被称为“技能道场”,模拟各种场景。通过师傅的动手指导、理论讲解、现场培训,让新员工沉浸在现场,更快掌握核心技术。这是大金的道场技能训练,同台竞技,教与学,使精工制作的技能不断掌握,从而印刷空调设备生产的每一个环节。

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此外,大金空调设备还定期在各个地区和国家的工厂举办技能竞赛,促进集团全球员工交流技能,提高技术水平。在技能竞赛活动中脱颖而出的优秀员工,将作为讲师向全球员工传授技能,从而全面有效地提高员工的整体生产技能。目前,大金空调装备技能大赛在中国已经成功举办了十届,世界级的技能大师不断涌现,用实力捍卫自己的品质,为“中国创造”发声。

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大金空调设备的质量是

【/h/】业内有一种1:10:100的说法,一个产品如果不及时纠正,流入下游流程会造成10倍的损失,流入市场会造成100倍以上的损失。

从源头控制质量非常重要。大金空调的设备从制造开始到成品都要经过多次测试。

【/h/】在零部件的选择上,大金空调设备在原材料入库时会经过严格的检验,大金空调设备只会选择优质的原材料。在产品生产过程中,大金空调设备拥有各种基础材料的检测实验室,在研发和测试过程中对零部件、树脂材料和运行性能进行了丰富的测试——从气密检验、制冷剂泄漏检测、绝缘耐压、运行测试和最终检验过程,到残油量审核、涂层物理性能测试和溶解测试【/h/

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在空调产品交付的最后阶段,大金还引进了x射线透视设备,对盒装空调产品进行透视检查。

事实上,一台大金空调设备在为您呈现高品质空气和生命之前,已经通过了数百道检查程序。

【/h/】对于大金来说,卓越的产品质量和客户满意度是至高无上的追求,空调设备的生产质量控制一丝不苟,以确保为消费者提供优质的设备和贴心的服务,经得起岁月的考验。

在大金,每个人都是质量官员,到处都有质量控制,这可能是大金空调设备连续23年成为中国市场行业领导者的内在原因之一。

合肥南极舒适之家主要经营大金、空调中央商住单元、德国威能等集中供热系统,以及美国天京净水系统。

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